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最近，有客戶找到了我們銀雷律師事務所，想請律師幫他處理公司的合同手續(xù)、完善內部制度。其實，在現代社會中，公司是非常常見的一種企業(yè)組織形式。那么對于公司這種形式，你了解多少呢？如果想要創(chuàng)業(yè)的話，你知道治理公司的基本結構是什么嗎？

公司的基本治理結構主要包括以下四個部分：

一、股東會

股東會，是由全體股東組成的，決定公司經營管理重大事項的機構。它是公司的最高權力機構，對公司的經營管理有廣泛的決定權。企業(yè)一切重大的人事任免和重大的經營決策一般都要經股東大會批準才可以生效。

股東會的職權包括：

1、決定公司的經營方針和投資計劃。

2、選舉和更換非由職工代表擔任的董事。

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事。

4、審議批準董事會的報告。

5、審議批準監(jiān)事會的報告。

6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。

7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

8、對公司增加或者減少注冊資本做出決議。

9、對公司發(fā)行債券做出決議。

10、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式等事項做出決議。

11、修改公司章程，以及公司章程規(guī)定需由股東大會決定的事項。 

二、董事會

董事會是由董事組成的，對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策和業(yè)務執(zhí)行機構。

董事會由股東會選舉，向股東會負責。董事會負責公司或企業(yè)和業(yè)務經營活動的指揮與管理，可以視為公司的法定代表。???推薦閱讀：侯旭磊律師：農村拆遷知多少？門窗菜井都能賠！

董事會的職權包括：

1、負責召集股東會；

2、執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；

3、決定公司的生產經營計劃和投資方案；

4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

5、制訂公司利潤分配方案和彌補虧損方案；

6、制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券方案；

7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

8、決定公司內部管理機構的設置；

9、決定聘任或解聘公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；

10、制定公司的基本管理制度；

11、公司章程規(guī)定的其他職權。

三、監(jiān)事會

監(jiān)事會是由股東會選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成的，對公司的業(yè)務活動進行監(jiān)督和檢查的法定必設和常設機構。監(jiān)事會的監(jiān)事由股東大會選舉產生，代表股東大會執(zhí)行監(jiān)督職能。

監(jiān)事會的職權包括：

1、檢查公司財務；

2、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；

3、當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

4、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；

5、向股東會會議提出提案；

6、依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；

7、列席董事會會議，對所以議事項提出質詢和建議；

8、發(fā)現公司經營情況；

9、公司章程規(guī)定的其他職權。

四、管理層

管理層是指公司、企業(yè)或組織機構內部處于管理地位、負有管理責任的團體或人員。管理層由董事會選任、對董事會負責。管理層的首要職能是管理企業(yè)，最終檢驗管理的是企業(yè)的績效。

管理層的職權包括：

1、主持日常經營管理工作

2、實施公司年度經營計劃

3、擬訂公司內部管理機構設置

4、擬定公司基本管理制度

5、制定公司具體規(guī)章

6、提請聘任副經理、財務負責人

7、決定聘任其他管理人員

8、董事會授予的其他職權

股東會選舉董事會和監(jiān)事會，董事會選任管理層，監(jiān)事會監(jiān)督董事會和管理層，這就是公司的基本治理結構。當然，僅僅了解基本治理結構還并不足以成立一家公司。接下來，我們會繼續(xù)講解股權比例、內部角色原則、權利原則等問題，如果您對這方面的內容感興趣，歡迎繼續(xù)關注北京銀雷律師事務所。